Im Jahr 2017 standen wir als Agentur für digitale Datenanalyse vor einer grossen Herausforderung. Der akute Fachkräftemangel bremste unser Wachstum und hemmte die weitere Entwicklung. Wie vielen anderen Firmen erging es auch uns: Auf ausgeschriebenen Stellen erhielten wir kaum Bewerbungen, und die wenigen, die eintrafen, entsprachen selten unseren hohen Anforderungen.
Dazu war es unmöglich, Fachkräfte aus Ländern ausserhalb der EU und der europäischen Freihandelsassoziation (EFTA) zu rekrutieren, da es für sie eine begrenzte Anzahl von verfügbaren Arbeitsgenehmigungen gibt (Kontingentierung). Als KMU hatten wir im Wettbewerb mit den Grosskonzernen keine Chance, diese Arbeitskontingente zu erhalten.

Traineeship: Unsere Massnahme gegen den Fachkräftemangel

Nachdem wir erkannt hatten, dass eine grundlegende Veränderung notwendig war, entschieden wir uns dafür, aktiv zu handeln. Anstatt darauf zu hoffen, ausgebildete Fachkräfte zu finden, beschlossen wir, sie gezielt auszubilden, damit sie genau die Kompetenzen besitzen, die wir benötigen.

Im Jahr 2017 starteten wir mit einem Praktikumprogramm, das weit über ein "Kaffee-holen-und-Excel-Tabelle-Ausfüllen"-Praktikum hinausging. In Eigenregie entwickelten wir ein mehrstufiges Schulungskonzept, das die Praktikanten zu Trainees machte. Im Traineeship absolvieren Trainees während sechs Monaten ein intensives und bis ins Detail durchdachtes Ausbildungs- und Lernprogramm. Das Traineeship zeichnet sich nicht nur durch seine durchdachte Struktur aus, sondern auch durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an die individuellen Fähigkeiten der Trainees. Dabei durchlaufen die Trainees eine Serie von simulierten Projekten, die sich inhaltlich an realen Projekten von zweipunkt orientieren. Diese Projekte, auch Use Cases genannt, beinhalten herausfordernde Kundenanfragen, technische Herausforderungen und Projektpräsentationen, um die Trainees bestmöglich auf die Arbeit bei zweipunkt vorzubereiten. Ausserdem können Trainees bereits während dem Traineeship an echten Kundenprojekten mitarbeiten, wenn solche Projekte vorhanden sind und die Trainees daran interessiert sind sowie die Fähigkeiten dazu besitzen. Das Ziel des Traineeships ist die Festanstellung bei zweipunkt. Wir wollen damit unser Team stärken und nachhaltiges Wachstum fördern. 

Erfolge und Vielfalt durch das Traineeship

Das entwickelte Traineeship hat in den vergangenen fünf Jahren immer weiter an Erfolg gewonnen. Von den aktuell zwölf Mitarbeitenden haben sechs das Traineeship erfolgreich durchlaufen. Bemerkenswert ist, dass die akademischen Hintergründe der ehemaligen Trainees äusserst vielfältig sind – von IT-Fachleuten bis hin zur Neurowissenschaftlerin. Diese Vielfalt hat auch dazu geführt, dass die Geschlechterzusammensetzung im Unternehmen heute nahezu ausgeglichen ist – eine Entwicklung, auf die wir stolz sind. Dank der vielfältigen Zusammensetzung unseres Teams verfügen wir über eine breite Palette an Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, kreative und innovative Lösungen zu entwickeln, ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden zu gewinnen und die Effizienz unseres Unternehmens zu steigern.

Nachhaltige Mitarbeiterbindung durch klare Perspektiven

Wir haben erkannt, dass es nicht nur ausreicht, talentierte Fachkräfte auszubilden und zu gewinnen, sondern vor allem auch darum geht, Mitarbeitende langfristig an zweipunkt zu binden. Daher investieren wir erhebliche Zeit und Ressourcen in das Traineeship und stellen sicher, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich bei uns persönlich und beruflich weiterentwickeln können. Dazu haben wir ein System entwickelt, das klare Perspektiven und Weiterentwicklungsmöglichkeiten aufzeigt. Vom Trainee können sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterentwickeln und sich auf Junior-, Professional-, Senior- oder Experten-Positionen in verschiedenen Arbeitsfeldern spezialisieren. Jede dieser Stufen ist mit neuen Rollen und Kompetenzen versehen, was den Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, ihre beruflichen Ziele zu definieren. Zudem wollen wir Raum für die persönliche Entwicklung und Selbstbestimmung bieten – ein wichtiger Faktor, um die Mitarbeitenden langfristig zu binden. Erfahren Sie hier mehr über zweipunkt als Arbeitgeberin.

Fazit: Erfolgreiche Fachkräftegewinnung und -bindung

Unsere Erfolgsgeschichte zeigt, dass es möglich ist, talentierte und kompetente Talente zu finden, auszubilden und langfristig im Unternehmen zu halten. Das zweipunkt Traineeship hat nicht nur die Vielfalt im Unternehmen gestärkt, sondern auch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beigetragen. Unser Weg zeigt, wie Unternehmen durch eigene Ansätze und langfristige Strategien dem Fachkräftemangel entgegenwirken können. Dabei sind innovative Ideen, Einsatzbereitschaft und Ausdauer Faktoren, um dieses Ziel zu erreichen.
Wollen auch Sie den Fachkräftemangel in Ihrer Branche bekämpfen, wertvolle Talente finden und diese langfristig halten? Wir sind immer offen für einen Austausch und lieben es, unser Wissen und unsere Erfahrung zu teilen. Kontaktieren Sie uns!